A medida que la economía global continúa tambaleándose por la devastación causada por la pandemia de COVID-19, cada vez hay más datos que sugieren que cada vez más personas prefieren un estilo de vida basado en el trabajo remoto. En este sentido, una muestra de encuesta de ciudadanos estadounidenses que trabajan muestra que los trabajadores Millennial y Generation Z prefieren unirse a una fuerza laboral remota y organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) en lugar de ir a una oficina.

Como parte del estudio, se pidió a más de 1.100 ciudadanos estadounidenses que indicaran sus preferencias con respecto al trabajo remoto y la aparición de las DAO en los últimos años. Utilizando investigaciones relacionadas con las DAO publicadas por la Facultad de Derecho de Harvard, la encuesta mostró cómo las DAO han visto crecer sus arcas de unos respetables $ 400 millones a la friolera de $ 16 mil millones solo en el transcurso de 2021. Este asombroso crecimiento del 3900 % coincidió con el aumento de la cantidad de personas que participan en DAO y otras empresas de trabajo remoto de 13 000 a 1,6 millones.

En pocas palabras, el 75 % de los participantes de la encuesta creen que en el corto o mediano plazo, las empresas tendrán que ofrecer a sus usuarios opciones de trabajo remoto, les guste o no la idea, y los autores señalaron además: “Los resultados de la encuesta muestran que la mayoría de los encuestados buscan todas las cosas que ofrecen los DAC; oportunidades de trabajo remoto, independencia de la gerencia e influencia sobre las organizaciones en las que trabajan”.

¿Es el trabajo remoto el futuro?

Para obtener una mejor visión general de cómo el trabajo remoto ha continuado redefiniendo el mercado laboral global, Cointelegraph contactó a Adam Simmons, director de estrategia de RDX Works, un desarrollador central de la cadena de bloques pública descentralizada Radix. En su opinión, la tendencia de las personas que optan por el trabajo remoto seguirá ganando cada vez más fuerza en el corto plazo, y agregó:

“Como industria emergente, Web3 tiene escasez de talento. Hoy en día, solo alrededor de 20 000 desarrolladores en el mundo tienen suficiente experiencia con la tecnología Web3 para trabajar a nivel de producción, lo que significa solo una fracción de los 27 millones de desarrolladores en todo el mundo. Además de ser una barrera importante para la innovación en el espacio, significa que las empresas pioneras en una industria completamente nueva deben estar abiertas a una fuerza laboral global”.

Jacob Kowalewski, director de estrategia de la plataforma de alojamiento abierto T3rn, también comparte un sentimiento similar, quien le dijo a Cointelegraph que es probable que la tendencia de trabajo remoto continúe, especialmente porque los avances en tecnología están haciendo que sea más fácil y accesible para las personas buscar tales vías. . “Con más y más jóvenes que eligen trabajar por sí mismos o iniciar sus propios negocios, el lugar de trabajo tradicional basado en la oficina se está volviendo cada vez menos atractivo”, dijo.

Brett Fincaryk, líder de marketing en Qtum, una plataforma escalable de prueba de participación, le dijo a Cointelegraph que en los últimos años, la contratación de trabajadores remotos ha ayudado a su empresa a incorporar nuevo personal sin todos los gastos generales tradicionales que requieren las entidades físicas. .

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“Con la relajación de los confinamientos en todo el mundo, a muchos trabajadores se les ha ordenado que regresen a la oficina y simplemente no quieren ir, por lo que ahora buscan trabajo remoto. Esto nos ha facilitado la captación de nuevos talentos, y con menos proyectos contratando ahora mismo, tenemos más opciones a la hora de enviar ofertas de trabajo”, dijo.

Una mirada a los números

Tomando un enfoque más estadístico, Denys Ustymenko, fundador y CEO del proyecto global de criptoprocesamiento de TI 1TN, le dijo a Cointelegraph que varias encuestas, incluida una de Gartner, han demostrado que antes de COVID-19, el 70% de los trabajadores nunca había trabajado de forma remota. Sin embargo, después de la pandemia, estas cifras han disminuido al 38%. Y si bien todavía hay organizaciones que no pueden adoptar por completo el trabajo remoto, está convencido de que dichas empresas deben adaptarse a la “nueva normalidad” y cambiar sus políticas de recursos humanos.

“Diría que los trabajadores Millennial y Generation Z sacaron el boleto de la suerte en términos de tener la capacidad de trabajar de forma remota. De hecho, el 62% de todos los empleados ahora esperan que sus empleadores les permitan trabajar de forma remota. A menudo, las organizaciones pueden alejarse de los modelos de trabajo remoto por temor a que sus empleados se vuelvan menos productivos; sin embargo, la realidad es todo lo contrario”, dijo.

A pesar del aparente beneficio del modelo de trabajo remoto, Ustymenko señaló que ser el fundador y director ejecutivo de una empresa remota le ha hecho darse cuenta de los desafíos que conlleva. El más importante es el establecimiento de una cultura común, la formación de equipos y una comunicación eficaz entre los empleados. El lo notó:

“Cuando todo su equipo está distribuido en diferentes zonas horarias, la falta de motivación y la falta de participación pueden convertirse en un problema. Sin embargo, tales problemas no pueden abrumar el enorme potencial que se puede alcanzar al hacer que las empresas sean remotas primero”.

Por último, cabe señalar que, a partir de 2022, el 16% de las empresas en todo el mundo ahora permiten el trabajo 100% remoto, y el 27% de estos empleadores informan un aumento notable en la productividad de la empresa. Además, un artículo de Forbes indicó que el 25% de todos los trabajos profesionales en América del Norte están destinados a volverse completamente remotos para fines de 2022.

No todo el mundo está convencido de la idea del trabajo remoto

Saad Rizvi, director de adquisiciones y socio de SuperLayer, un estudio de riesgo centrado en las empresas de consumo de Web3, le dijo a Cointelegraph que no cree que la idea de un entorno de oficina desaparezca por completo o cambie pronto:

“Incluso las grandes empresas de tecnología, que adoptaron fácilmente el modelo de trabajo desde casa durante la pandemia, han estado cambiando de rumbo, provocando la ira de sus empleados. Creo que una de las principales razones detrás de este esfuerzo es la subestimación generalizada del valor de las interacciones en persona”.

Kowalewski también está de acuerdo con esta afirmación y afirma que siempre habrá una necesidad de algunos trabajos que requieran interacciones cara a cara y, por lo tanto, la tendencia hacia el trabajo remoto solo reemplazará parcialmente el lugar de trabajo tradicional basado en la oficina.

“Pero se está volviendo más popular y es probable que veamos incluso más empresas que ofrecen políticas de trabajo remoto en los próximos años. T3rn proporciona una política de trabajo totalmente remota con oficinas en Lisboa y Berlín”, agregó.

Harrison Comfort, cofundador del protocolo de finanzas descentralizadas DAM Finance, cree que si bien las conferencias virtuales tienden a funcionar para la gran mayoría de las reuniones internas de una empresa, especialmente si todos vienen preparados y dedican la cantidad de tiempo adecuada, nada supera a las reuniones presenciales. interacciones.

Además, señaló que, debido a la dispersión geográfica de la mayoría de los equipos, incluso el trabajo en la oficina está pasando rápidamente a reuniones de la vida real en cafés locales, es decir, donde sea que esté la mayoría del equipo esa semana. . Nuevamente, esto se debe a que la comunicación cara a cara es mucho más efectiva que los mensajes de texto o las videollamadas.

El impacto del trabajo remoto en los trabajos de criptografía y blockchain

Uno de los valores centrales de Web3 es la descentralización, y desde afuera mirando hacia adentro, el trabajo remoto coincide con este enfoque. En este sentido, Rizvi cree que para el mercado laboral de las criptomonedas y la cadena de bloques, las fronteras geográficas no son tan relevantes como lo son para las industrias más tradicionales:

“Según nuestra experiencia, más trabajadores remotos pueden agregar un valor significativo e impulso a nuestra industria naciente, es decir, al expandir el grupo de talentos disponibles. Creo que tenemos una oportunidad extraordinaria en este momento para capitalizar el éxodo de las grandes tecnológicas fomentado en parte por el regreso a las órdenes de oficina”.

Además, señaló que muchos de los proyectos en el ecosistema de la cadena de bloques no se ejecutan con el mismo enfoque jerárquico que es característico de las empresas físicas tradicionales.

“Por diseño, estos ecosistemas están diseñados para fomentar la colaboración. La colaboración no se limita a un entorno de oficina, y el paso al trabajo remoto es un reflejo de esa realidad”, concluyó Rizvi.

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Kowalewski cree que a medida que el trabajo remoto se vuelve más popular, la industria de las cadenas de bloques y las criptomonedas se beneficiará de una fuerza laboral más diversa con nuevas perspectivas, ideas y talentos, y señala:

“Uno de los beneficios del trabajo remoto es que permite a las personas trabajar desde cualquier parte del mundo. Esto les da a las empresas de criptomonedas y blockchain acceso a talentos de todos los rincones del mundo. Y dado que el trabajo remoto está disponible las 24 horas, los 7 días de la semana, las empresas pueden contratar trabajadores las 24 horas del día, independientemente de su zona horaria”.

Otro beneficio del trabajo remoto, según él, es que elimina fronteras y limitaciones físicas en cuanto a dónde puede vivir alguien. “Esto permite un entorno más multicultural donde personas de todos los ámbitos de la vida pueden trabajar juntas”, agregó.

Por lo tanto, a medida que nos dirigimos hacia un futuro impulsado por tecnologías descentralizadas, será interesante ver cómo el paradigma del trabajo remoto en rápida evolución continúa definiendo el panorama laboral global, así como la cultura laboral que prevalece en las organizaciones de todo el mundo.