Pídale a cualquier líder en cualquier industria una lista de los problemas importantes que enfrentan en este momento, y lo más probable es que mencionen la dificultad de encontrar y retener talento de alta calidad. Ha sido un problema continuo a largo plazo cuando se trata de profesionales con un enfoque tecnológico, y a medida que las empresas de todas las industrias experimentan una transformación digital, ya no es solo un problema para las empresas centradas en la tecnología.

Como una industria relativamente nueva y avanzada en tecnología, el espacio de las criptomonedas y la cadena de bloques definitivamente está sintiendo el pellizco cuando se trata de aterrizar y mantener a los desarrolladores talentosos. Sin embargo, no es un problema sin solución. Al ejercitar la creatividad y apoyarse en las fortalezas y el atractivo únicos del espacio, las empresas de criptomonedas y blockchain pueden captar el interés y la lealtad de los desarrolladores de alta calidad. Aquí, siete miembros del Círculo de Innovación de Cointelegraph comparten algunas ideas para ayudar a los líderes en el espacio a abordar la escasez de desarrolladores que enfrenta actualmente la industria.

Centrarse en los beneficios más allá del salario

Puede pensar que está condenado si no puede pagar los salarios más altos, pero se da cuenta de que lo que los reclutas a menudo quieren es mucho más que dinero. Piensa en ofrecer capital generoso —esto no es algo reservado exclusivamente al liderazgo— y crea una cultura inédita que sirva como motor de reclutamiento. Brindar oportunidades sobresalientes para el crecimiento personal, financiero y profesional. – Zain Jaffer, Zain Ventures

Comience a contratar y capacitar localmente

Deje de competir por el mismo puñado de desarrolladores que están siendo barajados y comience a contratar localmente y a capacitar a la fuerza laboral. Hay esencialmente una “carrera armamentista” para los desarrolladores en este momento, y la única forma de ganar es ampliar el círculo de candidatos. Las empresas de blockchain deberían buscar crear nuevos grupos de talentos donde sea que estén, no simplemente migrar a San Francisco para unirse a la mezcla. – Jae Yang, Tacen

Invertir en desarrolladores interesados ​​en dominios en crecimiento

He sido testigo de primera mano de la feroz competencia para reclutar y retener talento, particularmente entre los desarrolladores en el espacio de las criptomonedas y la cadena de bloques. Los líderes deben educar a los desarrolladores en ciernes que estén dispuestos a crecer sobre las numerosas oportunidades profesionales disponibles en el espacio blockchain. Los desarrolladores de varios dominios están tratando de cambiar a dominios en crecimiento; invertir en ellos para hacer frente a la escasez de talento. – Vinita Rathi, Sistango

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Cree productos con casos de uso reales e innovadores

Una de las mejores maneras de atraer y retener a desarrolladores talentosos es centrarse en productos que tengan casos de uso reales e innovadores. Sin hitos técnicos significativos para trabajar, los programadores buscarán significado en otra parte. Pero al construir algo significativo, los desarrolladores sienten un sentido de propósito que los alienta a quedarse. – Wolfgang Rückerl, ENT Technologies AG

Crear programas de subvenciones para incentivar la participación en proyectos

Para atraer talento, las empresas pueden crear programas de subvenciones que incentiven a los desarrolladores a involucrarse y, al mismo tiempo, darles una participación en el éxito del proyecto. La tecnología Blockchain nos brinda las herramientas para crear sin problemas este tipo de oportunidades para los desarrolladores y recompensarlos por su trabajo de formas que otras industrias no pueden. –Anthony Georgiades, Red Pastel

Apoyar una variedad de iniciativas para atraer desarrolladores al espacio

Crear o apoyar iniciativas para incentivar y atraer desarrolladores al espacio. Esto podría hacerse de muchas maneras: otorgando subvenciones, financiando concursos y/o brindando recursos educativos sobre blockchain y desarrollo criptográfico. – Theo Sastre-Garau, NFTevening

Priorizar la calidad sobre la experiencia en la industria

Simplemente priorice la contratación de ingenieros de alta calidad en lugar de buscar aquellos con experiencia en criptografía y/o blockchain. Cualquier ingeniero de alta calidad puede ponerse al día con una nueva tecnología, pero es difícil convertir a un tecnólogo en un ingeniero de alta calidad. – Arie Trouw, XYO


Este artículo fue publicado a través de Cointelegraph Innovation Circle, una organización examinada de altos ejecutivos y expertos en la industria de la tecnología blockchain que están construyendo el futuro a través del poder de las conexiones, la colaboración y el liderazgo intelectual. Las opiniones expresadas no reflejan necesariamente las de Cointelegraph.

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By cland

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